缓：慢；不急。指各种事情中有主要和次要的；有急于要办的和可以慢一点办的。
先秦 管仲《管子 国蓄》：“岁有凶穰，故谷有贵贱；令有缓急，故物有轻重。”
轻重缓急联合式；作宾语、定语；用于事情。
1.做事儿要分清轻重缓急，有计划地进行。
2.事有轻重缓急，先把燃眉之急的危机解决掉。
3.面对成堆的问题，一定要区分轻重缓急，有条不紊地逐一解决。
4.工作头绪很多的时候，一定要分个轻重缓急，切不要眉毛胡子一把抓。
5.干什么事情都要有个轻重缓急，不要眉毛胡子一把抓。
6.没有一家企业可以做所有的事。即便有足够的钱，它也永远不会有足够的人才。它必须分清轻重缓急。最糟糕的是什么都做，但都只做一点点。这必将一事无成。不是最佳选择总比没有选择要好。
7.做事要懂得分轻重缓急、先后次序，不能一律等量齐观，全部混淆在一起。
8.凡事都要先分出轻重缓急，然后再去办理。
9.我们的经费十分有限，所以做事得考虑轻重缓急，不允许本末倒置。
10.可是口口声声说"钱要有效使用"的政客们自己去不管轻重缓急。
处理事情必须按轻重缓急的顺序来分类处理：1.重要又紧急，2.重要不紧急，3.不重要但紧急，4.不重要也不紧急
编成顺口溜可以这样:
既重要也紧急的事情首先做
重要但不紧急的事情稍后做
不重要但紧急的事情随后做
不重要也不紧急的事情最后做
轻重缓急近义词：缓急轻重成语：轻重缓急[拼音][qīng zhòng huǎn jí][释义]指各种事情中有主要的和次要的，有急于要办的和可以慢一点办的。[出处]《管子·国蓄》：“岁有凶穰；故谷有贵贱；令有缓急；故物有轻重。”
四象限法则！
四象限法则是美国管理学家斯蒂芬·科维提出的一种时间管理方法，主张对事情按重要和紧急两个维度划分，把事情分为“既紧急又重要”、“重要但不紧急”、“紧急但不重要”、“既不紧急也不重要”四个象限。
可以列个计划：按照以下顺序，既紧急又重要（如人事危机、客户投诉、即将到期的任务、财务危机等）、重要但不紧急（如建立人际关系、新的机会、人员培训、制订防范措施等）、紧急但不重要（如电话铃声、不速之客、行政检查、主管部门会议等）、既不紧急也不重要（如客套的闲谈、无聊的信件、个人的爱好等）这样会好一点 希望我的回答对您有用 。
轻重缓急啊！轻和重构成反义词，缓急构成反义词
一共2个轻——重缓——急