论：根据；资：资历；资格；辈：大小或前后顺序。根据资历深浅；辈分的大小决定级别、待遇的高低。
邓小平《思想路线政治路线的实现要考组织路线来保证》：“现在有些地方对选进领导班子的年轻人，还是论资排辈，发挥不了他们的作用。”
论资排辈连动式；作谓语、宾语、分句；含贬义。
看了前边的答案。
总觉得我经常跑偏，但是这次却是前边的各位跑偏了。
请听听我的解释:
“论资排辈”的“辈”字，不是指辈分。
而是指“座次、大小”。
理解上的偏差，使答案文不对题。
按照老李爷的话说:
“驴头？不～～对！！马嘴…”
门有门风，家有家规。各家的规矩各有不同。
牵扯到相声各门的“论资排辈”，真有，而且一直都有。
排辈的方法，也因各门的不同，不一而足。大致上有以下几种:
按入门时间:
绝大多数相声门都是这样。
按弟子年龄大小:
比如常四爷暮年最后收的侯耀华，却是大弟子。
按职务的高低:
贾伦打小跟着侯耀文先生学艺，入门最早。可大师兄是刘际。
按影响力大小:
老侯大师的大弟子是贾振良先生。但是门里行“掌头”的，一直是马季先生。
老侯大师逝世的时候，马季先生还领头，带着一众师兄弟，将两位弟子清出门户。
至于这些事情合不合理，守不守规，
是人家家里的事儿，不能评论。
以上……
谢谢邀请！论资排辈，论的是资格和辈分，在社会上各种单位中，几乎都是存在的！
新人进入单位，会对单位的论资排辈有所抵触，看不惯，甚至会对某些职位某些人发一些“占着茅坑不拉屎”的牢骚。但一旦成为老人，又会极力维护自己的利益，对新人有所排斥和打压，害怕新人会抢占自己的既得利益。
这些现象，不是绝对的，但也决非偶然。我个人认为存在这些是正常的。人往高处走，谁都想进步，走到一定的职位不容易，有些人可能要熬大半辈子，所谓没有功劳也有苦劳。特别是一些随着企业一起成长和打拼起来的老员工，坚守下来更是不容易。
我们应该正确地看待和认识这种现象。不管是做为新人还是老人，不管是底层还是高层。
做为新人，拥有能力的同时，要学会坚守，单位需要的不仅仅是有能力的人，更需要的是能和单位一起成长壮大的人；做为老人，有资历老辈分，受人尊重，更应该不断充实自己的能力，才能避免被新人淘汰，才不会被人说成“占着茅坑不拉屎”！
感谢邀请！
“论资排辈”和“能者居之”其实就是两把标尺，无所谓好坏，关键看你怎么用。
但凡这两个词出现时，一定是组织内有“评选”的事发生了！
只要是“评选”，必然资源稀缺，给谁不给谁，必须看起来是“公平”的！
你可能会问，为啥“公平”打了引号？
这是另外一个好问题！
原因是：职场上没有绝对的公平！
所谓的“评选”，只是让那个确定的人“被选上”而已。
什么人更适合获得稀缺资源，管理层有更清醒的认识。
从这个层面上来看，“论资排辈”和“能者居之”只是“评选”工具而已。
你需要为那些“确定的人”，设计一个更加有效的“评选”，让他们毫无意外地、公平地被选上！
现实往往和理想背道而驰，成长就是认知世界的过程！
（图片源于网络）
轮资排辈历来就有，年轻人虽有很大的潜力和有利条件，但若要不断进步和发展，在职场中应正确对待轮资排辈象，吸众人所长，补自己之短才为优秀者。
根据族谱里字辈排序。
体制内是论资排辈的好，无规矩不成方圆论资排辈才合规。
不挣，不辩解，不解释，以平和的姿态面对，好好努力做好自己，就是最大的成就，没能力能上位，是一时的 ，有能力，不上位，上位是必然的。永远从零开始，将是无限的收获，人缘，人品，经验，财富才是你最应该去争取积累的。心胸豁达，包容不公，别去宣泄自己不满的情绪。慢慢沉淀，
首先谢谢邀请哈。
我也是一名在校大学生，就我个人而言这个只要学长做得不过分就能接受。大学学生会作为一个锻炼的地方，不是为了给学生和学长炫耀自己的一职半职，而学生会主要是帮助同学处理一些生活上的问题，学生会干部固然是能更好的锻炼自己管理能力的职位。但是我个人认为让那些资历老的学长来来做学生会干部会heng好一些。第一，他们的经历可能比自己多多，可能在学校方面懂的事情也比学弟学妹多。第二，作为学长他们可能有想引导你们的想法，虽然都说学长套路深，但也能帮助我们成长对吗？
个人观点，不喜勿喷。